Presentazione del corso:

Il corso BUDGET E RENDICONTAZIONE DI PROGETTI EUROPEI fornisce un approccio tecnico ed operativo per la costruzione del budget durante la fase di stesura della proposta e per la gestione finanziaria nelle successive fase di implementazione e monitoraggio del progetto approvato e rendicontazione. 

Il corso è necessario per presentare un progetto europeo di qualità, con i costi sul budget correttamente imputati ed adeguati alle tempistiche ed alle attività pianificate nel progetto stesso.
Per presentare una buon progetto europeo occorre inoltre pianificare anche le modalità operative per la successiva fase di monitoraggio e rendicontazione finanziaria, da impostare correttamente sin dall’avvio del progetto per una gestione adeguata. 

Obiettivi del corso:

• fornire gli strumenti e le conoscenze per pianificare e costruire un buon budget a corredo di una proposta progettale;
• acquisire tecniche per la corretta imputazione dei costi;
• comprendere i processi logici di quantificazione dei costi e distinguere tra costi diretti e costi indiretti, fra budget a costi reali, costi unitari e forfettari; 
• impostare un budget in considerazione dell’eventuale cofinanziamento da assicurare;
• affrontare le attività di management e monitoraggio delle spesa;
• affrontare la rendicontazione, dalla pianificazione dei documenti richiesti ai report dei
  costi sostenuti;
• prepararsi a controlli e audit.

Il corso è suddiviso in 4 Lezioni da 3 ore ciascuna. 
Durante la diretta i partecipanti possono porre quesiti e domande alla docente.

PROGRAMMA:

LEZIONE 1 - Quadro normativo di riferimento

• La base giuridica per la gestione finanziaria di fondi europei (normativa comunitaria e normativa nazionale di riferimento).
• Rapporti contrattuali con la Commissione europea o un’Autorità di Gestione.
• Rapporti contrattuali con il partenariato.
• I costi ammissibili e i costi non ammissibili.
• Il periodo di ammissibilità della spesa.
• Finanziamento e cofinanziamento.

LEZIONE 2 – Formulazione del budget e riflessi sulla rendicontazione

• Predisporre correttamente un budget su un programma europeo.
• Organizzazione dei costi nel budget e tecniche di scrittura.
• La pianificazione del budget e la suddivisione delle responsabilità fra partner.
• Distribuzione delle risorse e buone prassi con esempi.
• Le diverse voci di spesa per la costruzione del nostro budget.
• Focus sui costi dello staff per un futuro management durante l’implementazione.

LEZIONE 3 – Criteri specifici per rendicontare le singole voci di spesa di un budget approvato

• Criteri generali per la rendicontazione di un progetto europeo.
• Rendicontare le singole categorie di spesa ammissibili.
• Focus sulla rendicontazione dei costi dello staff.
• Utilizzo di supporti operativi e gestionali per il monitoraggio e rendicontazione.

LEZIONE 4 – Organizzazione documentale

• Monitoraggi del progetto approvato e richiesta di una variazione di budget.
• Audit e controlli, organizzare la pista documentale.
• La pista di controllo documentale per realizzare monitoraggi intermedi e rendicontazione finale.
• Organizzare il sistema di archiviazione.

Presentazione della docente:

Il corso viene tenuto da Maria Fabbri, consulente in progettazione comunitaria, sviluppo di idee progettuali, presentazione di progetti a gestione diretta o indiretta, coordinamento del budget e della rendicontazione finanziaria. 
Esperienza ventennale come consulente esperta scrive e coordina progetti per Enti pubblici, privati ed associazioni su tutto il territorio italiano, ricoprendo incarichi come Project Manager e come  Financial Manager.
Docente e formatrice con all’attivo oltre 2.800 ore di formazione documentabile, in corsi di formazione organizzati da vari Enti, pubblici e privati, sulla progettazione europea e sugli aspetti tecnici ed amministrativi dei progetti, nonché relatrice in convegni e giornate informative sui fondi comunitari e sulla loro gestione.